Мениджърска среща

Организационно консултиране

Създаваме стратегии, структури и организационна култура, които задвижват растежа.

Нашето организационно консултиране катализира устойчиви промени и повишава ефективността на бизнеса – чрез по-бързо постигане на целите, оптимизиране на ресурсите и увеличаване на ангажираността в екипите. Резултатът е устойчива трансформация и растеж, които носят дългосрочна стойност.

Организационно консултиране в действие

Това бизнес решение е за вас, когато:

  • Вашата стратегия не е достатъчно ясна или споделена с екипите
  • Имате нужда от по-добро позициониране и маркетинг, за да достигнете до целевите си клиенти
  • Процесите и проектното управление в организацията ви са тромави или неефективни
  • Искате да изградите или подсилите работодателската си марка, за да привличате и задържате таланти
  • Организационната ви култура не подкрепя иновации, растеж или висока ангажираност
  • Не разполагате с обективна картина за стила на лидерство, мотивацията и потенциала на екипа
  • Нуждаете се от одит и оптимизация на комуникацията и HR процесите

Очаквани резултати:

  • Ясна и подравнена стратегия, разбрана и приета от целия екип
  • Повишена ангажираност и мотивация чрез култура, подкрепяща растежа и иновациите
  • Оптимизирани процеси и комуникационни канали, които повишават ефективността
  • По-бързо и устойчиво внедряване на промени, които трансформират представянето
  • По-силна работодателска марка, която привлича и задържа таланти
  • Лидери и екипи с измерен потенциал и развита способност за вземане на решения
Организационно консултиране

Стратегията става култура, когато хората я разбират.

Работим с борда и с екипите едновременно, за да не остане промяната само на хартия.

Три направления на работа

Организационно консултиране

Създаване или оптимизация на процеси, култура и работодателска марка.

Ниво процес:

  • Компетентностни модели и процеси на лидерство
  • Процеси за обслужване на клиенти и комуникация
  • Стратегии за развитие на човешките ресурси

Ниво задачи:

  • Оптимизация на позициите в екипа
  • Създаване на правилници и норми на поведение

Ниво човешки ресурс:

  • Оценка на служителите (360 градуса)
  • Талантски и менторски програми
  • Измерване на удовлетвореност и ангажираност

Кариерно консултиране

Процес на подкрепа за вземане на информирани решения относно кариерното развитие.

За индивидуални клиенти:

  • Студенти и магистри
  • Подготовка за интервюта и идентифициране на силни страни
  • При смяна на професия, месторабота или позиция
  • Анализ на личен стил, мотиватори и потенциал

За компании:

  • Външен подбор на служители
  • Вътрешен подбор с цел промотиране
  • Оценка на персонала

Консултиране на лидера за имидж и репутация

Подготовка на личността за разгръщане на пълния потенциал и управление на репутацията.

Ситуации на приложение:

  • Интервюта, пресконференции и публични срещи
  • Комуникация с вътрешна аудитория
  • Кризисни ситуации

Фокус на работата:

  • Управление на първото впечатление и езика на тялото
  • Въздействие на гласа и говорене пред публика
  • Паравербално поведение (тембър, темпо, интонация)
  • Стратегии за саморегулация и управление на репутацията

Ключови направления в организационното консултиране

Стратегическо управление

Изясняваме визията и стратегическите приоритети, подравняваме екипите и плановете за действие, за да се постигат целите по-бързо и с по-малко ресурси.

Маркетинг и позициониране

Помагаме да дефинирате стойностното си предложение, целевите аудитории и подхода си на пазара, така че да изградите силно и разпознаваемо присъствие.

Процеси и проектен мениджмънт

Оптимизираме структурата, процесите и управлението на проекти, за да подобрим ефективността и да създадем по-ясни роли и отговорности.

Работодателска марка

Изграждаме привлекателна среда и бранд на работодател, който привлича и задържа най-добрите таланти, като повишава ангажираността и лоялността.

Организационна култура

Създаваме и внедряваме култура на високи постижения, която подкрепя стратегическите цели, иновациите и устойчивия растеж.

Нашият опит показва, че компаниите, които управляват промяната структурирано, имат до 6 пъти по-голям шанс да постигнат успех в стратегическите си инициативи.

„Още след първия проект с MLC хората повярваха, че промяната е възможна. Нашето партньорство продължи с още проекти, а днес екипът вече не само следва стратегията – той я създава."
– К.М.
Магдалена Николова на националното турне „Надскочи себе си“

Свържете се с нас с въпроси за трансформацията на вашата организация.

Ще анализираме заедно ситуацията и ще предложим план за действие.

WhatsApp чат